Ressources Humaines

OPTIMISEZ VOS RESSOURCES HUMAINES




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Diagnostic & Accompagnement


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Recrutement


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Service RH externalisé


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Formation en Ressources Humaines


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DIAGNOSTIC & ACCOMPAGNEMENT

Le diagnostic et l’accompagnement RH peuvent intervenir sur l’un des champs suivants : stratégie et changements, organisation, système de management, processus RH… chacun de ces domaines étant interdépendant avec les autres.

Les diagnostics : RH, GPEC, Organisation…



Pourquoi faire un diagnostic RH

Un diagnostic RH est une photographie de votre entreprise à un instant T. Il permet, grâce à un regard extérieur, de repérer, analyser et évaluer les forces et faiblesses de votre entreprise dans la gestion des Ressources Humaines et de votre organisation.


Comment ?

Nous suivons une méthodologie précise afin de réaliser votre diagnostic en Ressources Humaines.

Les étapes clés

Identification de la demande
Collecte de données
Analyse
Synthèse et préconisations
Restitution
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Nos diagnostics RH : 3 solutions adaptées à vos besoins


Diag
Flash
  • Faire un état des lieux simple et rapide de vos process RH (compétences, recrutement, intégration, formation…)
    Identifier vos points forts et vos points d’amélioration
  • 1 jour

Diag
Approfondi
  • Faire émerger, préciser et partager la problématique Ressources Humaines de l’entreprise
    Repérer les priorités et hiérarchiser les plans d’actions
  • 2 à 3 jours

diag
Partagé
  • Avoir une image à 360° du fonctionnement et de l’organisation RH de l’entreprise
    Faire émerger de manière participative vos axes d’amélioration, fédérer autour des projets
  • 4 à 6 jours



L’accompagnement RH



Pourquoi un accompagnement RH

A partir d’une problématique précise ou à partir de préconisations émises lors d’un diagnostic, nous vous accompagnons dans la réflexion, la définition et/ou la mise en œuvre de votre plan d’action RH (organisation, management, communication…), pour répondre à vos besoins actuels et/ou à vos enjeux stratégiques : évolutions de marchés, croissance / décroissance, projet d’entreprise…

Comment ?

Méthodologie définie en fonction de vos besoins :

Ingénierie du plan d’action : Trouver des pistes et lister des solutions concrètes (actions correctives ou préventives) pour faire face à vos problématiques.

Co-construction et pilotage du plan d’action RH avec la Direction : Définir et déployer avec vous le plan d’action RH qui répond à vos besoins.

Accompagnement du changement : Piloter avec vous le plan d’action RH en déployant une méthodologie participative, Organiser et animer avec vous le « groupe projet ».



Exemples d’actions et de résultats :

Clarifier l’organisation à mettre en place dans le futur,
Limiter le turn over de l’entreprise,
Définir le processus d’intégration,
Identifier et formaliser les compétences clés pour les conserver et les transmettre,
Mettre en place un encadrement intermédiaire,
Déployer des solutions pour rendre l’organisation plus efficace et compétitive…


Contactez-nous

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RECRUTEMENT



Pourquoi faire appel à nous pour votre recrutement

Nous vous accompagnons sur tout ou partie de vos recrutements. Nous vous aidons à intégrer les Ressources vous permettant de disposer des compétences nécessaires à vos enjeux actuels…et à votre projet de demain.
L’objectif est de faire du recrutement une opportunité stratégique en renforçant vos équipes et en vous démarquant de vos concurrents.




Les « + » d’un recrutement avec Equilibres RH


  • 20 ans d’expérience en recrutement et approche directe
  • Analyse et prise en compte de votre organisation, de vos valeurs et de votre culture managériale
  • Des outils adaptés à votre besoin et votre taille d’entreprise
  • Des méthodologies précises et expliquées pour une transparence totale
  • Des techniques d’entretien maîtrisées pour assurer la pertinence du recrutement
  • Respect des candidats
  • Bonne connaissance des bassins d’emplois sur lesquels nous intervenons
  • Recrutements en France et pour vos implantations à l’étranger

Nos solutions recrutement


Aide à la Sélection Finale
  • Vous aider, dans le cadre de recrutements que vous avez vous-même initié et conduit, à faire un choix entre les candidats finaux
    Mettre en place des méthodes d’évaluation appropriées
  • Évaluation des motivations, comportements, compétences spécifiques des différents candidats
    Aide à la décision finale de sélection

Appui en Recrutement
  • Prendre en charge ou vous accompagner dans la réalisation d’une ou plusieurs étapes clés du recrutement : définition du besoin, rédaction annonce, tri CV, entretiens de préselection, co-animation d’entretiens, co-construction de plans d’intégration …
  • Mise en place d’une prestation ajustée pour vous apporter notre expertise technique

Recrutement et Approche Directe
  • Prendre en charge votre recrutement dans son intégralité : de la définition du besoin au choix du candidat retenu
    Vous apporter notre expertise pour vous permettre de disposer des compétences nécessaires à votre fonctionnement actuel et à votre développement
  • Conseil et sourcing « sur-mesure », évaluation, suivi…





SERVICE RH EXTERNALISÉ



Pourquoi un service RH externalisé

Vous vous posez des questions du type :
Comment sécuriser mes pratiques RH ? Faut-il que j’externalise une partie des missions de la DRH pour gagner du temps ? Qui peut s’occuper des élections des représentants du personnel ? Comment faire si je dois changer les horaires de travail ? Comment faire quand un départ en retraite dans l’entreprise est prévu ?


Que ce soit pour bénéficier d’une aide ponctuelle en votre qualité de dirigeant ou de personne en charge de la gestion du personnel,
ou encore pour mettre en place un accompagnement dans la durée définie en commun autour d’une mission précise,
vous pourrez avoir besoin de nos solutions « service RH externalisé » : des abonnements qui correspondent à vos besoins.

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Nos solutions « service RH »


Appui RH
  • 4 RDV par an

      • Vous conseiller ponctuellement en matière de GRH
        Faire le point sur les actions mises en oeuvre ou à venir

Appui RH Renforcé
      • 4 RDV + un abonnement de 12 h par an

        • Bénéficier d’un appui RH complété d’une assistance à distance
          Pour être épaulé et conseillé rapidement

Service RH Externe
        • RDV réguliers, planifiés par avance sur une période déterminée

          • Etre accompagné dans la définition et l’optimisation de vos pratiques RH
              Les faire évoluer pour répondre à vos problématiques et / ou à vos enjeux
              Professionnaliser votre entreprise dans ce domaine

Services RH «à la carte»
            • Ponctuel, sur-mesure

              • Besoin d’assistance RH opérationnelle spécifique
              Par exemple : gestion du plan de formation, gestion du Personnel, mise en conformité législative dans le domaine du droit du travail et de la santé/sécurité des salariés (par exemple, document unique), aide opérationnelle sur les dossiers liés à la gestion des salariés…





FORMATIONS



Pourquoi une formation en Ressources Humaines

Dirigeant, vous souhaitez vous former dans le domaine de la gestion des RH,
Ou vos équipes (managers, personnes en charge des RH) vous en ont fait la demande.

Des exemples de thématiques de formation, toutes développées « sur mesure » :

Méthodologie du recrutement / Entretien de recrutement
Intégrer les nouveaux salariés
Droit du travail pour managers
La démarche GPEC
Mettre en place votre Comité d’Entreprise
Entretien professionnel et système d’évaluation
Élaborer un plan de formation
Optimiser les dispositifs de formation (période de professionnalisation, CPF, …)
Plan Individuel de Formation


Comment ?

Nous réalisons un 1er rdv pour recueillir vos besoins, élaborer une réponse adaptée, puis nous préparons et animons la formation.


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