Un diagnostic RH est une photographie de votre entreprise à un instant T. Il permet, grâce à un regard extérieur, de repérer, analyser et évaluer les forces et faiblesses de votre entreprise dans la gestion des Ressources Humaines et de votre organisation.
Nous suivons une méthodologie précise afin de réaliser votre diagnostic en Ressources Humaines.
A partir d’une problématique précise ou à partir de préconisations émises lors d’un diagnostic, nous vous accompagnons dans la réflexion, la définition et/ou la mise en œuvre de votre plan d’action RH (organisation, management, communication…), pour répondre à vos besoins actuels et/ou à vos enjeux stratégiques : évolutions de marchés, croissance / décroissance, projet d’entreprise…
Méthodologie définie en fonction de vos besoins :
Ingénierie du plan d’action : Trouver des pistes et lister des solutions concrètes (actions correctives ou préventives) pour faire face à vos problématiques.
Co-construction et pilotage du plan d’action RH avec la Direction : Définir et déployer avec vous le plan d’action RH qui répond à vos besoins.
Accompagnement du changement : Piloter avec vous le plan d’action RH en déployant une méthodologie participative, Organiser et animer avec vous le « groupe projet ».
Clarifier l’organisation à mettre en place dans le futur,
Limiter le turn over de l’entreprise,
Définir le processus d’intégration,
Identifier et formaliser les compétences clés pour les conserver et les transmettre,
Mettre en place un encadrement intermédiaire,
Déployer des solutions pour rendre l’organisation plus efficace et compétitive…
Nous vous accompagnons sur tout ou partie de vos recrutements. Nous vous aidons à intégrer les Ressources vous permettant de disposer des compétences nécessaires à vos enjeux actuels…et à votre projet de demain.
L’objectif est de faire du recrutement une opportunité stratégique en renforçant vos équipes et en vous démarquant de vos concurrents.
Vous vous posez des questions du type :
Comment sécuriser mes pratiques RH ? Faut-il que j’externalise une partie des missions de la DRH pour gagner du temps ? Qui peut s’occuper des élections des représentants du personnel ? Comment faire si je dois changer les horaires de travail ? Comment faire quand un départ en retraite dans l’entreprise est prévu ?
Dirigeant, vous souhaitez vous former dans le domaine de la gestion des RH,
Ou vos équipes (managers, personnes en charge des RH) vous en ont fait la demande.
Méthodologie du recrutement / Entretien de recrutement
Intégrer les nouveaux salariés
Droit du travail pour managers
La démarche GPEC
Mettre en place votre CSE (Comité Social et Economique)
Entretien professionnel et système d’évaluation
Élaborer un plan de développement des compétences
Optimiser les dispositifs de formation (AFEST, Pro A, CPF, …)
Plan Individuel de Formation
Nous réalisons un 1er rdv pour recueillir vos besoins et élaborer une réponse adaptée, que nous ajustons avec vous. Nous vous transmettons ensuite un programme complet (objectifs, pré-requis, modalités pratiques, techniques et financières…), puis nous préparons et animons la formation.
